C'est tout d'abord s'interroger sur la stratégie de l'entreprise :   Quel diagnostic peut-on faire aujourd'hui ? Quels sont vos projets (métiers, services...) ? Avec quels moyens humains et techniques ?  Avec Odyssée, faites votre diagnostic, élaborez votre plan d'action et votre plan de formation.  Avec le référentiel emploi, évaluez les compétences de voter entreprise par chantier, métier, lieu…et finalisez votre plan de formation en mesurant les écarts avec vos projets. Contactez votre conseiller.     Comment s'y prendre ?   Quel est l'objectif de la formation ?   Précisez les thèmes de la formation   Elaborez le cahier des charges et le budget   Choisissez votre organisme de formation